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        4月23日，金城醫藥集團品牌規劃管理項目啟動會在集團會議中心舉行。醫藥集團總經理張學波、常務副總李家全，北京時代方略高級咨詢顧問林延君，集團高管、部門經理及部分子公司高管層參加會議。

       近年來，隨著集團產業布局的迅速擴張和產業鏈的延伸，集團公司品牌方向如何規劃、架構如何統一管理、品牌如何推廣等系列問題與企業發展顯得越來越密切，實施集團品牌規劃建設顯得越來越為迫切和重要。為加快集團品牌規劃建設，對品牌架構進行梳理、定位，進一步提升集團品牌核心競爭力，根據年初工作計劃安排，集團公司決定與北京時代方略企業管理咨詢有限公司聯合啟動品牌規劃建設項目，并把該項目列為集團2018“項目突破年”重點項目之一。

        啟動會上，項目負責人、時代方略高級咨詢顧問林延君從明確品牌愿景、構建品牌識別、識別品牌價值、創建品牌架構、完善品牌管理體系、品牌實施行動計劃等方面對品牌規劃項目實施計劃作了詳細講解；隨后，與會人員就品牌規劃有關問題現場填寫了調查問卷。

        金城醫藥集團總經理張學波就品牌項目開展方向、達成目標提出具體要求：一是從領導層面要高度重視。各板塊要成立專門工作領導小組，按工作計劃安排進一步抓好落實，從組織上做好保障，確保這項工作落到實處。二是根據計劃安排，工作領導小組要制定詳細的項目實施計劃和工作內容，把工作計劃具體落實到各部門、各崗位，做到有計劃、有落實、有考核，確保項目計劃真正落地。三是希望項目組全體成員、各公司、各部門要本著對工作高度認真負責的態度，加強聯動，相互配合，堅持高標準、嚴要求，提升工作效率，提高項目質量，確保項目扎實推進，為集團快速健康發展、為集團品牌價值提升提供有力的體系保障。  

（醫藥集團 許仁剛）