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近日，金城醫藥在集團總部組織召開企業合規管理啟動會。會議由醫藥集團常務副總裁崔希禮主持，會上邀請山東理工大學法學院教授、企業合規研究中心主任馬志忠作企業合規管理專題報告；集團證券、企管部門分別就信息披露管理要求、公司法修訂草案進行了解讀。集團及各子公司高管百余人以“現場+視頻”形式參加會議。

會上，醫藥集團企管總監尹明香宣讀了《關于開展企業合規管理工作的通知》，明確了合規管理的機構設置及具體職責，并對合規管理的工作方案進行了宣讀。

馬志忠教授分別從合規管理含義、為什么要做合規管理、企業合規管理的發展情況、合規管理體系建設主要內容、民營企業如何開展合規管理、企業刑事合規管理等六方面進行講解；提出自2021年以來企業合規管理的四個新變化：從境外合規到國內合規、企業合規到全社會合規、國有企業合規到民營企業合規、“要我合規”到“我要合規”等方面，進一步加深了與會人員對合規管理的認識與理解。

集團總裁李家全要求各單位要從戰略高度深刻領會合規管理工作的重要意義。一是要從戰略執行的高度把握合規管理的重要意義，將合規管理要求落實到具體工作中，主動適應國際化、市場化發展需要。二是要強化目標引領，落實管控責任，堅持建設一流合規管理體系。各級管理人員要強化合規管理與已有管理體系的有效融合，做好合規與內控、法務、審計、研產供銷等管理工作的統籌和銜接。三是建立目標明確、有機融合、協調運轉的工作推進體系。堅持對標學習，不斷提煉總結，推動合規管理橫到邊、縱到底，持續提升集團經營、治理能力，助推企業邁向高質量發展。

集團趙葉青董事長對企業合規的內涵與目的、推進企業合規的重要性和現實必要性進行了交流分享，對合規管理思路及下階段工作提出要求。趙董事長指出，集團要進一步明確開展合規管理的思路和責任主體，明確組織架構和具體職責。同時，各條線和職能部門應作為合規建設的第一責任主體，加強合規意識和自我約束，提升風險防控能力，將合規管理和風險管理能力納入考核評價。要科學系統推進合規建設，通過組織合規培訓、開展外部機構合作、引進管理工具、典型引路示范、創新方式方法等措施，有計劃、有組織、有步驟地系統推進合規建設，全面提升企業合規管理水平，助力企業行穩致遠。

本次合規管理啟動會，彰顯了集團依法治企、合規管理的信心和決心，進一步統一了思想、明確了方向，為扎實開展合規管理、提升全面風險管理能力提供了重要助力與支持。

                    （集團企業管理中心供稿）